DETAILED 5-DAY COURSE OUTLINE (

CUSTOMIZABLE)

(ARABIC)

Day 1: من التخطيط إلى التنفيذ

Module 1: مراجعة المفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي (07:30 – 09:30)
Module 2: عناصر التنفيذ الناجح – مقدمة وأهمية (09:45 – 11:15)
Module 3: تحديد الأولويات الاستراتيجية وتحليل الفجوة (11:30 – 01:00)
Module 4: تحديد أصحاب المصلحة وأدوارهم في التنفيذ (02:00 – 03:30)

Day 2: بناء خطة التنفيذ

Module 1: تحويل الأهداف إلى مبادرات وخطط تشغيلية (07:30 – 09:30)
Module 2: تحديد الموارد والمسؤوليات والأطر الزمنية (09:45 – 11:15)
Module 3: أدوات التخطيط التشغيلي (Work Breakdown Structure) (11:30 – 01:00)
Module 4: إعداد مصفوفة RACI – المسؤوليات والأدوار (02:00 – 03:30)

Day 3: نظم القياس والتقييم

Module 1: تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) (07:30 – 09:30)
Module 2: لوحات القياس Dashboard وتقارير التنفيذ (09:45 – 11:15)
Module 3: التقييم المرحلي والتنفيذ المتدرج (11:30 – 01:00)
Module 4: نشاط تطبيقي: إعداد خطة تنفيذ بمؤشرات أداء (02:00 – 03:30)

Day 4: إدارة التحديات والتغيير

Module 1: معالجة مقاومة التغيير والتواصل المؤسسي (07:30 – 09:30)
Module 2: إدارة المخاطر التشغيلية والاستراتيجية (09:45 – 11:15)
Module 3: القيادة في تنفيذ الاستراتيجية (11:30 – 01:00)
Module 4: دراسة حالة: تطبيق استراتيجي ناجح (02:00 – 03:30)

Day 5: النضج التنفيذي والتحسين المستمر

Module 1: نماذج نضج تنفيذ الاستراتيجية (Execution Maturity Models) (07:30 – 09:30)
Module 2: إدارة التحسين المستمر في التنفيذ (09:45 – 11:15)
Module 3: قياس الأثر المؤسسي للاستراتيجية (11:30 – 01:00)
Module 4: مشاريع المشاركين – تقييم نهائي – توزيع الشهادات (02:00 – 03:30)