Performance Evaluation and Appraisal (Arabic)
تقييم الأداء بأساليب علمية لضمان التميز المؤسسي والتحفيز الفردي
Course Schedule
| Venue | Fees |
|---|---|
| In-House | ASK FOR THE QUOTATION |
Course Introduction
يعد تقييم الأداء من الأدوات المحورية لتحسين كفاءة الأفراد وفعالية المؤسسات. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من تصميم وتطبيق أنظمة تقييم أداء عادلة، دقيقة، وموجهة نحو تحقيق النتائج. سيتم التركيز على الأساليب الحديثة لقياس الأداء وربطها بالأهداف الاستراتيجية، إلى جانب تطوير مهارات التقييم العادل، تقديم التغذية الراجعة الفعالة، وتحفيز الموظفين نحو التحسين المستمر.
Course Objectives
بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
-
فهم مبادئ وأهداف تقييم الأداء المؤسسي والفردي
-
اختيار أدوات التقييم المناسبة بناءً على طبيعة الوظائف
-
تصميم نماذج تقييم متوازنة وقابلة للقياس
-
تقديم ملاحظات بناءة بطريقة مهنية وفعالة
-
التعامل مع الانحرافات السلوكية أو الإنتاجية بأسلوب احترافي
-
ربط تقييم الأداء بمسارات التطوير والتحفيز
Key Benefits of Attending
-
لتطوير نظام تقييم أداء عادل وشفاف
-
لتحسين فعالية فرق العمل وتحقيق الأهداف
-
لبناء ثقافة قائمة على الإنجاز والتحسين المستمر
-
لتقليل النزاعات المرتبطة بتقييم الأداء غير الواضح
Intended Audience
-
مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
-
رؤساء الأقسام وقادة الفرق
-
مسؤولو الأداء والتقييم المؤسسي
-
المدراء التنفيذيون ومديرو التقييم السنوي
-
المدربون والمستشارون الإداريون
Individual Benefits
-
تحسين مهارات التقييم والتغذية الراجعة
-
تعزيز القدرات القيادية في إدارة الأداء
-
بناء مصداقية مهنية في التعامل مع الفرق
-
فهم معمق لربط الأداء الفردي بالاستراتيجية المؤسسية
Organization Benefits
-
تطبيق تقييمات أداء دقيقة وقابلة للقياس
-
ربط الأداء بالمكافآت والحوافز بشكل عادل
-
تعزيز أداء الموظفين وتحقيق أهداف المؤسسة
-
تحسين الاحتفاظ بالمواهب وتقليل دوران الموظفين
Instructional Methdology
-
تطبيقات عملية ودراسات حالة
-
تمارين فردية وجماعية
-
محاكاة مقابلات التقييم
-
استخدام نماذج وقوالب قابلة للتنفيذ
-
عروض تقديمية تفاعلية
Course Outline
DETAILED 5-DAY COURSE OUTLINE (
CUSTOMIZABLE)
(ARABIC)
Day 1: المفاهيم الأساسية لتقييم الأداء
Module 1: مدخل إلى تقييم الأداء – الأهمية والأنواع (07:30 – 09:30)
Module 2: عناصر نظام التقييم الناجح (09:45 – 11:15)
Module 3: الأخطاء الشائعة في تقييم الأداء وكيفية تجنبها (11:30 – 01:00)
Module 4: خصائص المقيم الفعال والتقييم المحايد (02:00 – 03:30)
Day 2: تصميم نماذج التقييم
Module 1: اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) (07:30 – 09:30)
Module 2: تصميم النماذج القائمة على النتائج والسلوك (09:45 – 11:15)
Module 3: تقييم الكفاءات الأساسية والوظيفية (11:30 – 01:00)
Module 4: ورشة عمل: إعداد نموذج تقييم وظيفي (02:00 – 03:30)
Day 3: إجراء التقييم العملي
Module 1: إدارة مقابلات التقييم السنوية (07:30 – 09:30)
Module 2: تقنيات تقديم التغذية الراجعة الفعالة (09:45 – 11:15)
Module 3: التعامل مع الأداء المتدني والنزاعات (11:30 – 01:00)
Module 4: نشاط تطبيقي: محاكاة تقييم أداء واقعي (02:00 – 03:30)
Day 4: ربط التقييم بالتحفيز والتطوير
Module 1: استخدام نتائج التقييم في خطط التطوير الفردي (07:30 – 09:30)
Module 2: العلاقة بين التقييم والحوافز والمكافآت (09:45 – 11:15)
Module 3: تعزيز الأداء المستدام عبر المتابعة المستمرة (11:30 – 01:00)
Module 4: دراسة حالة: نظام تقييم مؤسسي ناجح (02:00 – 03:30)
Day 5: تحليل وتطوير نظام تقييم الأداء
Module 1: مراجعة وتقييم نظام التقييم القائم (07:30 – 09:30)
Module 2: قياس أثر نظام التقييم على الأداء المؤسسي (09:45 – 11:15)
Module 3: مؤشرات النضج المؤسسي في التقييم (11:30 – 01:00)
Module 4: عروض المشاركين – مناقشة جماعية – توزيع الشهادات (02:00 – 03:30)
Certification
سيتم منح المشاركين شهادة إتمام برنامج “تقييم الأداء والتقويم الوظيفي – Performance Evaluation and Appraisal (Arabic)” بعد الحضور الكامل والمشاركة الفعالة في الأنشطة والتقييمات.