Governance of Strategy Implementation (Arabic)
حوكمة تنفيذ الاستراتيجية لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام
Course Schedule
| Venue | Fees |
|---|---|
| In-House | ASK FOR THE QUOTATION |
Course Introduction
تمثل حوكمة تنفيذ الاستراتيجية أحد العناصر الحاسمة لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة بكفاءة وفعالية. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالإطار العملي والحوكمي اللازم لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بالشكل المطلوب، مع ضمان التناسق بين الرؤية، الأهداف، والمخرجات التشغيلية.
يتناول البرنامج أسس الحوكمة، آليات الرقابة، مؤشرات الأداء، ونماذج المتابعة والتقييم لضمان تحقيق التأثير المطلوب عبر كل المستويات المؤسسية.
Course Objectives
بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
-
فهم مبادئ حوكمة الاستراتيجية ودورها في التنفيذ الفعّال
-
تمييز العلاقة بين الحوكمة والإدارة الاستراتيجية والتنفيذية
-
تصميم آليات رقابة ومتابعة فعالة للاستراتيجية
-
استخدام أدوات مؤشرات الأداء (KPIs) ولوحات المتابعة (Dashboards)
-
تحديد الفجوات وتحليل المخاطر المؤسسية المرتبطة بالتنفيذ
-
صياغة أدوار ومسؤوليات الجهات ذات العلاقة ضمن نموذج حوكمي واضح
Key Benefits of Attending
-
لتجسير الفجوة بين التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي
-
لتطبيق نظم حوكمة فعالة تمنع الانحراف عن الأهداف
-
لتعزيز الشفافية والمساءلة أثناء التنفيذ
-
لرفع جاهزية المؤسسة في الاستجابة للتغيرات والتحسين المستمر
Intended Audience
-
صناع القرار والإدارات العليا
-
مدراء ومحللو الاستراتيجية
-
مسؤولو الحوكمة وإدارة الأداء
-
قادة وحدات الأعمال والقطاعات
-
المستشارون المؤسسيون
Individual Benefits
-
تطوير قدراتك في إدارة وتنفيذ الاستراتيجية
-
فهم متقدم لنظم الحوكمة ومراقبة الأداء
-
اكتساب أدوات رقابية وتحليلية احترافية
-
رفع كفاءتك في قيادة التغيير وتحقيق النتائج
Organization Benefits
-
تطبيق نماذج فعالة للحوكمة الاستراتيجية
-
تحقيق التناسق بين الخطط التشغيلية والرؤية
-
مراقبة مؤشرات الأداء المؤسسية بكفاءة
-
تمكين الجهات الرقابية من المتابعة والتقويم
Instructional Methdology
-
عصف ذهني جماعي
-
دراسات حالة محلية ودولية
-
تمارين وتطبيقات فنية
-
قوالب ونماذج عملية قابلة للاستخدام
-
استخدام لوحات متابعة الأداء (Dashboards)
Course Outline
DETAILED 5-DAY COURSE OUTLINE (ARABIC)
Day 1: أساسيات الحوكمة الاستراتيجية
Module 1: تعريف الحوكمة وأهميتها المؤسسية (07:30 – 09:30)
Module 2: الفرق بين الحوكمة والإدارة والتشغيل (09:45 – 11:15)
Module 3: مبادئ حوكمة تنفيذ الاستراتيجيات (11:30 – 01:00)
Module 4: الجهات المسؤولة عن الحوكمة ودورها (02:00 – 03:30)
Day 2: الربط بين الخطة الاستراتيجية والتنفيذ
Module 1: دورة إدارة الأداء المتكاملة (07:30 – 09:30)
Module 2: أدوات الربط بين الأهداف ومؤشرات الأداء (09:45 – 11:15)
Module 3: بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecard (11:30 – 01:00)
Module 4: دراسة حالة: تنفيذ استراتيجية في قطاع حكومي (02:00 – 03:30)
Day 3: نظم الرقابة والمتابعة
Module 1: حوكمة المتابعة والتقويم (07:30 – 09:30)
Module 2: أدوات الرقابة (Dashboards – KPIs – OKRs) (09:45 – 11:15)
Module 3: معالجة الانحرافات عن الخطة الاستراتيجية (11:30 – 01:00)
Module 4: تطبيق عملي: إعداد لوحة متابعة استراتيجية (02:00 – 03:30)
Day 4: تحليل المخاطر وحوكمة أصحاب المصلحة
Module 1: دور الحوكمة في تقليل المخاطر المؤسسية (07:30 – 09:30)
Module 2: تحليل أصحاب المصلحة ورسم الأدوار (09:45 – 11:15)
Module 3: إعداد تقارير الحوكمة والشفافية (11:30 – 01:00)
Module 4: نشاط جماعي: سيناريو إدارة مخاطر استراتيجية (02:00 – 03:30)
Day 5: النضج المؤسسي واستدامة التنفيذ
Module 1: نماذج نضج حوكمة التنفيذ (Governance Maturity Models) (07:30 – 09:30)
Module 2: آليات تعزيز الاستدامة والمرونة المؤسسية (09:45 – 11:15)
Module 3: إعداد خطة تحسين لنظام الحوكمة المؤسسية (11:30 – 01:00)
Module 4: عرض مشاريع المشاركين – تقييم نهائي – توزيع الشهادات (02:00 – 03:30)
Certification
Participants will receive a Certificate of Completion: حوكمة تنفيذ الاستراتيجية (Governance of Strategy Implementation – Arabic) upon attending all sessions and submitting the group project.